当时,碧桂园位置很偏,前不着村、后不着店,一共就卖出了三套。物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高,同时还隐藏着食品安全的隐患。
如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。 相反,如果企业细分市场内没有竞争,或竞争程度较低,市场状况为卖方市场时,这时企业处于主动地位,就可以采用“饥饿营销”策略。
毕胜从一开始就坚持不采购,只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
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